本报讯(本报记者)
保定交通运输集团认真贯彻落实市委九届六次全会精神,把全会精神与宣传党的十七大、全国两会和省委七届三次全会精神结
合起来,与当前各项任务结合起来,与当前主要工作结合起来,通过宣传全会精神推动企业发展。
一是认真学习领会全会精神,把思想认识统一到市委决策部署上来。突出抓发展、持续保稳定,明确重点工作和主要保障措
施。
二是积极宣传全会精神,为实现又好又快发展的中心任务凝聚强大力量。集团公司把宣传好这次全会精神作为当前今后一个时
期宣传工作的首要任务。领导高度重视,精心组织,创新手段;全面准确地宣传全会精神,找准切入点,把握主基调,突出重点,
紧扣主题,达到振奋精神、增强信心的效果。三是带头落实全会精神,努力开创工作新局面。解放思想,创新思路;振奋精神,增
强信心;转变作风,真抓实干,以全会精神为动力,努力开创保运集团各项工作新局面。
保定汽车总站航空班荣获“全国三八红旗集体”
本报讯(通讯员 付卫)
2月29日,全国妇联纪念三八国际劳动妇女节98周年暨表彰大会在北京人民大会堂隆重召开。会上分别表彰了“全国三八红旗
手标兵”、“全国三八红旗手”和“全国三八红旗集体”。总站郭娜陆地航空班荣获“全国三八红旗集体”殊荣。
3月7日,河北省总工会隆重召开了“三八”国际劳动妇女节表彰大会暨女职工委员会四届六次会议。保定汽车总站郭娜等6人
荣获“河北省五一巾帼奖”荣誉称号。会上,与会领导观看了保定汽车总站宣传影片,听取了事迹汇报。班长郭娜与姐妹们还表演
了节目《快乐旅途从中心站开始》,展示了总站航空式的服务模式。
保运集团开展向刘均田同志学习活动
本报讯(本报记者)
根据市委、市政府《关于在全市开展向刘均田同志学习活动的决定》,集团公司下发通知,动员全体党团员深入开展学习英雄
事迹,促进企业和谐活动,把学习刘均田同志转化为敬业爱岗、争先创优,推进集团公司科学、提速、和谐发展的具体行动。
集团公司党委要求各基层党组织,要认真部署、广泛宣传,营造学英雄、促和谐的浓厚氛围。要求广大干部员工要学习刘均田
忠于职守、爱岗敬业的工作作风;学习他为人忠厚,平凡中见伟大的执着追求;学习他真诚友善,乐于助人的优良品质;学习他热
爱保定,热心公益事业的宽广胸怀;学习他知恩图报,回报社会,回报人民的良好家风;学习他见义勇为、舍己救人的无私奉献精
神。要把学习刘均田同志的活动转化为具体行动,立足本职,争先创优。要以刘均田同志为榜样,把讲文明树新风活动落实在实践
中,要奉献爱心、传承美德,要爱岗敬业、甘于奉献、关心他人和集体。要提升个人品德,弘扬传统美德,遵守职业道德和社会公
德,为推进集团公司健康发展作出积极的贡献。
集团公司加强“两会”期间稳定及安保工作
本报讯(本报记者)
为了确保全国两会期间的安全稳定,集团公司周密部署,紧急行动,以高度的政治责任感和积极主动的工作态度,以人为本,
措施到位,保证了“两会”期间运输生产安全及企业稳定,为创建和谐保运奠定了基础。
3月11日,集团公司召开稳定工作会议,会上传达了市委、市政府及市国资委稳定工作精神,基层单位书记共计30人参加会
议,党委书记张生、总经理王陵江、纪委书记张学忠到会并做了重要讲话。稳定会以后,党委书记张生奔赴各基层单位检查稳定及
安保工作。他要求:要掌控重点,健全网络,完备应急预案,提高工作人员素质,确保“两会”召开期间无重大责任事故和上访事
件的发生。
集团公司严格落实稳定工作各项制度,把稳定工作放在首要位置,在着重做好矛盾排查调处工作的同时,强化信息报告制度,
对上访苗头及时发现、及时稳控,把不安定因素化解在基层、化解在萌芽状态。一是牢固树立“稳定压倒一切,责任重于泰山”的
意识,集中开展一次矛盾纠纷大排查。二是强化责任,责任到人,做到职责明确,逐级负责。三是做好值班和重大紧急事项报告工
作,认真落实值班工作制度和紧急事项报告制度,确保紧急重大事件及时上报及时处理。
3月初,安全保卫人员组织了大规模的保卫、消防及爱车例保检查,保障了企业运输生产秩序的顺利与畅通,起到了为企业保
驾护航的作用。各汽车站严格对进京人员和车辆进行检查控制,保定汽车总站还发现阻止了一起25人集体进京上访事件,得到上
级部门的好评。
集团公司强化稳定安全工作,加强了员工稳定安全意识教育,开展了深入细致的思想政治工作,注意导向,强化责任,逐级排
查疏导,“两会”期间没有发生违规上访等情况,安全保卫工作也由于工作到位、措施到位、检查到位,没有出现任何问题,保证
了企业稳定和谐。
集团公司强化车辆GPS监控系统管理
本报讯(特约通讯员 门金斗)
3月20日,集团下发《关于印发(车辆GPS监控系统管理办法)的通知》,进一步强化运营车辆安全管理。
为贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》,加强营运车辆安全管理,集团公司已对部分车辆安装了车辆GPS监控系统。
该系统具有全天侯、实时、全程监控、重复再现数据和报警等功能,合理运用这些功能,可以在时空上极大地延伸管理范围,最大
限度地加强对车辆的监控管理。为保障车辆GPS监控系统正常运行,发挥监控系统作用,提高安全管理的有效性,集团公司制定
了《车辆GPS监控系统管理办法》。
管理办法明确规定,各分公司指定一名副经理负责GPS正常运转的全面工作。机务科负责GPS车载终端的维修保养,简单故
障一个工作日内排除,因技术问题不能解决的及时上报集团公司安技部。驾驶员负责保管GPS车载终端设备,运行中出现故障及
时报机务科,确保设备正常运行。乘务员有保障行车安全的职责。及时提示驾驶员遵章守纪,保证行车安全。监控室操作人员要严
格执行操作程序,每天17点将安装GPS系统的车辆24小时内在运行中出现的违章、违规情况填写到《GPS车辆违章信息报告处理
单》上报主管经理。安技部每月对各单位监控车辆进行抽查,统计车辆的违章率,例会进行通报,并将其列为各单位年终安全考核
的依据。
为切实加强对车辆GPS监控系统的管理,管理办法中还对“责任部门对违章违规超期处理”、“车载终端设备故障排除不及
时”、“乘务员对驾驶员连续超速、疲劳驾驶、串线等违章行为不制止、不汇报”等12种违规、违章情况,明确了具体处罚标
准,以确保车辆安全管理制度落到实处。
3月28日省委常委、常务副省长付志方在保定市委书记宋太平等市委、市政府、市交通局领导陪同下,到保定客运中心站视察
工作,付省长一行视察了中心站候车大厅、检票口、发车场、客运科、监控室,观看了GPS监控系统,对中心站工作给予了肯
定。集团公司董事长周志忠、党委书记张生、总经理王陵江等领导陪同。(本报记者)
保定交通物流中心将建于保定市利民路与朝阳路之间,南二环以北,占地209亩,建筑面积3万6千8百平方米,设计年吞吐能
力500万吨,总投资1.36亿元,前期手续及准备工作已全部完毕,计划明年年底完工。图为保定交通物流中心效果图。(基建部:
李解民)
集团公司推进优质服务竞赛活动
本报讯(通讯员 杨吉吉 )为了全面推进“与奥运同行,展保运风采”优质服务竞赛活动,全面检验考核驾驶员、乘务员、
站务员、稽查员的业务能力;集团公司于2月29日在客运中心站召开了“名优服务品牌推广应用现场会”各公司主管经理、汽车站
站长、乘务队长、质管员和全体稽查人员百余人参加了会议。此次现场会有三项主要内容:一是推广应用保定汽车总站郭娜陆地航
空班名优服务品牌,学习参观航空班服务模式。二是检查公营车、承包车司乘人员的服务。三是对全体稽查人员进行业务能力考
试。
现场会由稽查部长王建国主持,副董事长魏成华到会并就深入开展优质服务活动提出了要求。
佐各庄之战
●通讯员 齐心
2008年春运期间,为打赢佐各庄战役,一公司认真部署,全力奋战,积极组织加班车辆、人员,确保佐各庄战役的丰硕成
果。
此次佐各庄战役打响之际,正逢南方发生雪灾,造成南北铁路不能正常运行,许多农民工不能如期回家过年,直接导致客流减
少。但一公司领导没有因此而放松对加班车辆和人员的安排,自2月9日夜班开始,在公司领导的带领下,后勤管服人员和行车一
线的司乘人员一起轮流值班,早出晚归,积极揽客,组织加班,不辞辛苦。大家一起团结奋战,克服重重困难,努力为公司创收。
截止到3月2日,一公司共组织加班54个,安全输送农民工1820人次,佐各庄战役圆满完成。
安全为先——危货公司强化安全检查
本报讯(通讯员 王鸿飞)
2月22日,危货公司由经理带队,一行4人专程到北京燕山地区,对公司集约管理的危货运输车辆
进行了全面检查,并和经营者就如何加强车辆的安全行车与管理进行了座谈。
燕山地区在危货公司集约管理的危货车辆有50多部,主要负责燕山石化集团公司的苯酚、燃油等化学危险品的运输工作,运送
地点辐射全国各地。行车安全,历来是危货公司各项工作的重中之重。通过专项安全检查,掌握车辆运行实际状况等第一手材料是
我们做好安全管理工作的基础和前提,因此在检查过程中,大家非常严格对发现的问题当即指出并要求限期整改。
危货公司通过定期检查、不定期抽查、大客户专查等管理举措,较好地促进了安全工作的发展。
修路断交——六公司积极应对减少损失
本报讯(通讯员 陈宝海)
3月9日,112国道因修路断交,造成六公司8条线路、16部车辆面临停运的严重局面。对此,该公司领导高度重视,立即召开
紧急生产会议,研究解决方案应对措施,减少损失。
为克服因修路断交带来的各种困难,尽量避免和减少停运造成的损失,该公司采取了以下应对措施:一是上路考察,寻找最佳
绕行路线。二是请示各地运管,征得当地运管部门的支持,借道运营。三是制定应急预案,根据断交实际情况,制定应对措施。
由于领导重视,应对措施及时果断,现因112国道断交受影响的16部车辆运行正常。
七公司狠抓消防工作
本报讯(通讯员 张占勇)
春季到来,天干物燥,是火灾的高发季节。七公司全面开展检查预防工作。
一是加强消防宣传工作利用例会、中层会议及板报形式,广泛宣传春季防火要点、方法和注意事项,强化司机的消防安全意
识。在加强春季车辆例保检查的同时,加强消防知识培训,保证了春季消防安全。
二是坚持预防为主,防消结合的原则,由保卫部门对公司油库、财务、供应、保养场、检测线等重点部门配置的消防器材、设
施、电路进行了全面检查,消除了事故隐患。同时,对公司所属运营车辆的灭火器、气压是否正常、气管是否完好、摆放是否合理
进行了逐车查验,做到齐全有效,防患于未然。
公交公司节日稽查更较真
春节期间,为保证公交线路正常运营,更好地发挥稽查职能,公交公司稽查大队密切关注客流动态,对节日期间稽查工作做了
更为周密的安排。
从年三十到正月初六,稽查大队根据客流情况,安排部分人员在火车站、华联、金桥重要站点上岗,疏导服务与监督检查相结
合,同时制止了私人客车违规停靠,保障了公交车辆运营秩序,部分人员上线检查运营质量实施综合监督检查,正月初二、初六对
客流较大的32路、7路、10路等郊区线路对票务和营运进行重点服务与检查,对部分车辆未挂腰牌、站外停车下乘客,未按规定使
用棚灯,长短款等现象按常规监督检查,特别是在算账,结账,及对无人售票车票务监督检查过程中稽查人员的较真劲头得到了乘
客的好评。
公交公司稽查大队领导在春节期间,以线路巡查和指挥布置稽查工作为主,在上班点次上严格按照节日安排执行,灵活调动稽
查人员到客流较大的线路与站点,临时安排稽查人员在偏远站点对郊区线路实施票务监督,稽查大队在工作上的“较真”对提高营
运质量起到了很好的保障作用。 公交公司 吕红芳
保定汽车总站推出“链式管理”模式开创各项工作新局面
本报讯(通讯员 张玲)
为使工作更加科学化、标准化、规范化,切实实现人人负责,层层把关,环环相扣的管理流程,保定汽车总站推出了新的“链
式管理模式”,形成了全方位提高的新格局。
在环境秩序上。一是加大落客区管理。对落客区通道栏杆加高,在落客区出口增设监管岗亭,防止客流车流交叉,医托、车托
扰乱秩序现象,减少安全隐患。目前,落客区秩序明显好转。二是对超常班线恢复跟车,避免长途短售。三是在稽查对车站周边治
理前提下,又增加力量成立“督察组”,对站内薄弱环节进行督察,有效地规范了运营秩序。仅20天时间为企业挽回经济损失四
万余元。
在优质服务上。一是发挥品牌作用,推出特色服务小组。该站以“与奥运同行,展保运风采”优质服务竞赛活动为契机,继航
空班后,四个站务班和两个售票班又推出了六个“优质服务示范岗”,发挥各自的服务特色,并提出“服务好,记录好,考核好,
交流好”的“四好”工作要求,使总站服务又上了一个新台阶。二是把好抢收最后一关。路口班组调整下班时间,抓住每一分收
入,收效很好。
在制度管理上。实行职工岗位流动制。对A、B厅职工和相关岗位职工互换,形成“流水不腐,户枢不蠢”的岗位轮换,充分
调动了职工的生产积极性。
“链式管理”模式的推行,使总站工作蒸蒸日上。无论是管理层还是普通员工,都热情高涨,恪尽职守,相互制约;无论是旅
客,还是班车进站、出站,以及各项管理,都形成了一个健康有序的管理链条,有序运转。
三公司积极推行全面质量管理
本报讯(通讯员 张景中)
三公司结合“与奥运同行,展保运风采”优质服务竞赛活动,进一步提高服务工作质量,不断满足顾客需求,积极推广应用全
面质量管理促进企业发展。
公司成立了全面质量管理领导小组,制定全面质量管理培训计划,编写了全面质量管理培训教材。要求各部门都要结合实际工
作,围绕解决身边的实际问题、提高服务质量满足顾客需求选择课题。对公司全体管理人员进行了四个课时的全面质量管理基础知
识的培训,通过培训使大家认识到全面质量管理在生产中的作用,进一步提高职工素质,激发职工的积极性和创造性。为结合“与
奥运同行,展保运风采”优质服务竞赛活动,乘务队、汽车站建立亲情服务文明示范岗,积极创新服务方法、对示范岗人员进行英
语、哑语的培训。注重解决实际问题,不断满足顾客的需求,提高企业信誉。
五公司实行车辆成本定额管理
本报讯(通讯员 孟秀云)
为强化车机务管理工作,向管理创新、严抓细管要效益,五公司实行车辆成本定额管理。
该公司本着应需修理与强制保养相结合的原则,于近日出台了《五公司公营车成本定额管理及考核办法》,规范了公营车管
理,降低了运输成本。此《办法》合理制定了公营车各项成本定额,同时对轮胎、电瓶、机油等也相应调整了定额。对于材料领取
制度及审批程序,此《办法》严格细则,要求逐级审批,层层把关。奖惩严明,责任到人,堵塞了漏洞。《办法》的出台,增强了
管理人员及司机的责任意识,对确保车辆技术状况良好、节支创收起到了积极的促进作用。