1月21日上午，交通部公路司副司长徐亚华、运政管理处处长谢家举、道路管理处处长李志强，在省交通厅、运管局、市交通局领导及集团公司董事长周志忠、党委书记张生、总经理王陵江陪同下到客运中心站检查春运工作。他们首先来到服务台，察看了郭娜陆地航空班的工作情况，之后又听取了集团公司领导对春运工作的汇报。徐副司长对我司春运工作准备情况给予了高度评价。

集团公司统一部署08年春运工作

        本报讯（特约通讯员　门金斗）1月17日，集团公司召开“2008年度春运动员大会”，会议由党委书记张生主持。稽查部部长王建国首先宣读了《关于开展“与奥运同行，展保运风采”优质服务竞赛的通知》。接着副董事长魏成华宣读了《关于认真做好2008年春运工作的通知》对春运工作做了全面部署和安排。最后，总经理王陵江、党委书记张生做了重要讲话，对认真做好2008年春运工作提出了具体要求。
        按照国家交通部的统一部署，2008年春运1月23日开始至3月2日结束，共计40天。今年春运省市行管部门对春运安全、服务质量、市场监管诸方面都提出了新的要求。集团公司结合春运新特点和企业实际，按照“以人为本，安全为先，方便有序，服务满意”的目标，进行了统一安排部署。
        一是严格落实各项安管制度，全力以赴确保春运安全。避免重特大安全事故的发生，保障广大人民群众生命财产的安全。一要按照“三关一监督”要求，加强春运安全检查。二要强化春运安全教育，增强遵守各项安全制度自觉性。三要认真履行“安全生产承诺书”，切实落实安全生产责任制。四要严格执行“三不进站五不出站”制度。五要坚决落实回场检验制度。六要严抓包车运输。七要突出抓好春运中的重要环节和重点人员。八要认真做好治安综治群防群控工作，切实加强对要害部位的重点管理。
        二是加强运力调配，做好应急准备。各单位要提前做好春运客流的调查、分析、预测工作，科学制定2008年春运运力组织工作方案和应急方案，组织安排充足的运力，确保广大旅客节前返乡和节后返程。集团公司要求各单位在春运期间的生产安排中着重做好以下8项工作：一是坚决服从现场指挥，统一执行调度命令。二是积极应对春运客流高峰，搞好旅客应急疏运。三是认真搞好客流监测，及时报告客流信息。四是集团公司客运部、安全机务技术部、武装保卫部等有关部室要结合各自的职能，积极做好督导检查和组织工作。五是各公司在春运期间，要准备调配客车作为应急车辆。六是采取有效措施，保证民工平安返乡和节后返程。七是再接再厉继续打好“佐各庄运输战役”。八是切实加强服务质量监督，努力提高服务水平。
        三是提出具体要求，确保圆满完成春运任务。一是严格执行领导值班带班和信息报告制度。值班人员要坚守岗位，做到不空岗、不漏岗，认真负责。二是各级管理人员要深入春运生产一线，了解掌握春运工作进展情况，现场办公，及时解决运输生产和后勤生活中出现的各种问题，搞好一线员工的后勤保障工作。要充分利用广播、板报、小报等各种舆论工具，积极组织好宣传报道工作，为春运生产鼓劲。三是防止春运期间引发不稳定事件。

与时俱进，共铸科学发展的新辉煌
董事长周志忠、党委书记张生、总经理王陵江

        风雨辞旧岁，飞雪迎春到。值此辞旧迎新、普天同庆，欢度春节之际，我们共携集团公司领导班子全体成员，向全体员工、离退休老同志及社会各界同仁拜年！向春节坚守在生产岗位的同志们问好！并通过您们向支持集团公司发展的家属们致以节日的真诚祝福！
        过去的一年，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，集团公司全体员工，学习贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，努力推动集团公司科学、提速、和谐发展。经过努力，全面完成了2007年度各项工作任务，取得了一个又一个的辉煌硕果：积极实施公交管理体制改革，购买70部豪华公交车亮相古城，为打造“一城三星”战略奠定了坚实的基础；物流中心建设、县站改造、车辆更新，再现集团公司发展的新亮点；员工收入水平提升，帮扶助困再现和谐局面；经济效益稳步提升，显示了集团公司的实力和活力；诚实守信，优质服务，文化建设、党建政工，再展社会效益的新风采。回顾过去，我们感到无比自豪和欣慰，是市委、市政府和市国资委正确领导，有关部门倾心支持的结果，是广大干部员工辛勤汗水浇灌的结晶。在此，我们代表领导班子全体成员，向全体员工，尤其是集团公司改革发展稳定和生产经营做出贡献的同志们表示真诚的感谢！
     2008年，是集团公司深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，推进科学、提速、和谐发展的一年。是引领文明、服务奥运、打造诚信企业，创文明优质服务品牌年。是全面贯彻落实集团公司“双代会”精神，谱写集团公司改革发展稳定新篇章，努力实现各项责任目标的一年。在新的一年，我们要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以推进集团公司科学、提速、和谐发展为主题，以站在新起点，推动新发展解放思想大讨论为契机，不断解放思想，更新观念，继续加强企业经营管理，改革创新各项管理制度和举措，加大线路开发、车辆更新力度，积极发展创收增效项目，不断地增强企业经济实力、活力和竞争力；继续加强党建工作，强化党建工作责任制，深入开展“四好”班子创建活动和党建工作创新、创先、创优、创效活动，不断提升党建工作水平；继续推进企业文化建设，精神文明建设，深入开展创建诚信企业，服务奥运品牌活动。积极围绕社会主义核心价值体系建设，坚定理想信念，树立爱国、爱企、爱岗的新理念，树立社会主义荣辱观。要以学习贯彻党的十七大精神为统领，紧紧围绕集团公司“双代会”确定的指导思想、任务和目标与时俱进，开拓创新，奋力拼搏，为实现2008年集团公司改革发展稳定和生产经营任务目标而奋斗。

祝全体员工春节愉快！合家欢乐！万事如意！

保运集团在实际工作中解放思想
        本报讯（本报记者）保运集团在解放思想大讨论活动中，为了巩固整改成果，结合企业实际开展了一系列强化管理优质服务活动，取得了很好的成效。
        一是大力营造和谐稳定的发展环境，推动企业又好又快发展。通过全面加强思想政治工作，进一步加强企业文化建设，创建和谐企业，为职工办实事办好事，增强了企业凝聚力和向心力。二是进一步强化管理，服务质量再上新台阶。严格按照上级有关规章规定补充完善了客运服务质量文件，加大检查监督力度，进一步规范车辆经营服务行为和加强质量管理小组活动。通过开展“与奥运同行，展保运风采”优质服务竞赛活动，弘扬更快、更高、更强的奥林匹克精神。三是加强干部队伍作风建设，坚持不懈推进反腐倡廉工作。四是积极拓展运输市场，开辟新的经济增长点，实现运输生产可持续发展。
        保运集团高举旗帜，解放思想，坚定信心，广大员工以饱满的工作热情和良好的精神风貌，凝神聚力，扎实工作，开好局，起好步，为企业科学发展、提速发展、和谐发展谱写新的篇章。

集团公司开展“送温暖”活动
        本报讯（本报记者）新春佳节即将来临，集团公司广泛开展“送温暖”活动，确保每家每户都过上一个欢乐祥和的节日。集团公司领导班子将此项工作作为认真践行“三个代表”重要思想，维护稳定团结政治局面一项重要大事来抓，早布置，早安排，积极筹措资金，认真做好节前送温暖工作。
        连日来，集团公司董事长周志忠、党委书记张生、总经理王陵江分别带领9个慰问组亲自到离退休老干部、特困职工家中将慰问金、慰问品送到他们手中，每到一户家中，都认真了解他们家庭生活情况。询问生活困难问题，虚心征求他们的意见和要求，嘘寒问暖，给大家拜个早年，衷心祝愿他们全家欢乐，幸福如意。
        通过广泛开展慰问活动，企业凝聚力和向心力显著提升，受到广大员工一致好评。

春运前夕集团开展安全生产百日集中行动
        本报讯（特约通讯员　门金斗）为贯彻落实《保定市安全生产委员会关于在全市组织开展安全生产“大排查、除盲点，大整治、除隐患”百日集中行动实施方案》，确保“节日”、“两会”期间安全生产形势的稳定，集团公司决定从1月1日至3月31日，在全公司范围内开展安全生产“大排查、除盲点，大整治、除隐患”百日集中行动。
        此次排查的总体要求是，严格按照规定的阶段和各阶段明确的规定动作组织实施，做到不漏查一个单位，各单位不漏查一个岗位和环节，不放过发现的每一个隐患问题，这次百日集中行动，一是组织进行全面排查，重点是易燃易爆危险化学品生产及储存装置、锅炉、压力容器和管道、配电室和其它重要安全设备设施是否保持良好；关键岗位人员落实安全规章和操作规程有无“三违”现象等情况；各单位对此次集中行动中各项规定要求的落实情况等。二是组织对本单位所有岗位、所有设备设施、所有生产经营环节进行全面排查。重点是日常安全检查、安全教育培训等安全管理制度的落实情况；一线从业人员对本岗位安全防范措施、安全规章制度、操作规程和应急措施的了解和落实情况；生产经营活动中有无“三违”现象等。三是大力组织开展隐患整治活动，消除各类事故隐患。对限期整改的重点隐患要制定整改计划和整改过程中的监控、应急措施，防止整改过程中发生事故。
        在安全生产“大排查、除盲点，大整治、除隐患”百日集中整治行动中，集团公司要求要严格落实四条措施。一是加大巡查力度。二是严格落实安全监管责任人制度。三是严格落实《安全检查表》制度。四是严格行政问责。

未雨绸缪战春运　优质服务保安全

保定汽车总站打造和谐春运
        本报讯（通讯员　张玲）保定汽车总站采取有效措施，积极做好准备工作，着力打造“和谐春运”：一是安全方面。层层签订安全责任状，层层落实安全管理措施。严查“三品”进站，两台安检机全天候的正常运转，确保进站的所有行包都通过安检，杜绝各类治安灾害事故和火灾事故的发生。二是环境方面。为给旅客营造一个干净整洁的出行环境。以“高标准、创一流”的工作标准全方位做好环境卫生保障工作。每天由专人对站内各处的环境卫生进行彻底清理，整治，做到发现问题，及时解决处理，做到问题不过夜，不出现卫生死角，切实把春运期间环境卫生工作做实，做细，做到位。三是服务方面。总站始终着眼于人性化的服务，提高服务质量，对老弱病残特殊困难旅客重点照顾，急旅客所急，帮旅客所需，尽力为他们排忧解难。让旅客感受到家的温馨和甜蜜。

一公司全员齐动战春运
        本报讯（通讯员　张瑜）一公司上下齐动，全员积极备战春运。
        一是严格执行“一把手”负责制，上下层层签订责任状，对春运生产，安全保卫及后勤保障进行周密安排。二是加强安全管理不放松，组织保卫科、客车队、集约办对所有参运车辆的技术状况、司乘人员的从业资格、营运手续和投保承运人责任险情况进行一次认真自查，对司乘人员加强教育，杜绝安全隐患。三是购入豪华旅游大巴，设立金色阳光旅游分社，选拔优秀司乘人员随车服务，并深入驻保各大厂矿、院校联系包车业务。
   

二公司确保春运有序进行
        本报讯（通讯员　肖树红）二公司把安全工作作为春运的切入点，开展了优质服务竞赛活动，制定了员工规范行为守则，突出人性化服务，坚持做到“三不进站五不出站”的原则，安检工作落实到个人，实行责任追纠制，对存在安全隐患的车辆及时排除隐患或给予相应整改处理，确保春运有序进行。
        他们与进站经营的车辆逐一签订了春运安全责任状，保证车辆技术状况，安全设施设备良好的车辆投入运营，严禁春运期间超员、超载、酒后驾车等违法行为，确保春运工作顺利有序的进行。

三公司多措并举做好春运工作
        本报讯（通讯员　王晓君）三公司按照“以人为本、安全为先、方便有序、服务满意”的方针多措并举做好春运工作。
        一是对驾驶员进行了分类排队，出现过重大事故的取消春运资格，并对司、乘、站务人员进行了全员安全培训教育。二是坚决落实车辆上站回场检验制度，严把车辆技术关，并将所有参加春运的车辆例保检查一遍，杜绝带病车上路。三是张贴标语、条幅、图板展览以及在候车室播放《关爱生命，安全出行》等光盘，对广大员工和旅客进行宣传教育。四是层层签定安全生产责任书，确保春运安全。

四公司强化春运安全宣传
        本报讯（通讯员　赵华）四公司利用各种宣传工具，加大春运安全宣传工作，做到警钟长鸣，有效地防止了事故的发生。
他们同徐水电视台等媒体联系，把春运安全注意事项广泛向社会传播，如乘车注意事项，使乘客自觉遵守安全条例。同时，通过黑板报、广播、悬挂条幅等向广大司机、乘务员宣传春运注意事项，消防灭火器使用常识等，使广大员工入耳、入脑、入心，起到了很好的效果，为春运安全奠定了基础。

五公司加强车容车貌整饬工作
        本报讯（通讯员　张素琴）五公司加强车容车貌的整饬工作，保证旅客在舒适、整洁的乘车环境中走得了、走得好。
他们在保证车容车貌的同时，把安全工作作为重中之重，加强对司乘人员的教育，使司乘人员做到“不超载、不超速、不疲劳驾驶”，消除事故隐患，保证不发生重大责任事故。

六公司对车辆严格检查
        本报讯（通讯员　李洪）1月18日，六公司开始对参加春运车辆的技术状况进行了严格检查，做到不合格的车辆不出车；同时对参加春运的人员资格进行确认，做到不合格的人员不上岗。同时，积极走访各机关、厂矿、学校对08年春运客流进行了调查、分析、预测，合理制定了春运运力组织工作方案和应急预案，确保广大旅客节前返乡和节后返程走的好，走的了，从而达到社会效益和经济效益双丰收的目的。

七公司做好春运保障
        本报讯（通讯员　马学刚）为了确保春运任务的完成，七公司积极做好春运保障工作。一是严格制定春运各项规章制度，严加管理，加大奖罚力度。二是值班人员对在修车辆进行跟踪检查，重复检查，严把质量关，确保车辆运行安全。三是合理安排春节值班人员，做到随叫随到，小修不过夜。四是建立党员突击队，全面做好春运保障工作。

八公司利用旅游资源增收
        本报讯（通讯员　兰跃先）八公司充分利用易县旅游资源，在春运期间大打旅游牌，发挥旅游城市作用，达到增收的目的。
他们派出人员广泛联系旅游包车业务，采取上门服务的办法，利用节日放假的时机，广泛宣传企业，提高企业形象及美誉度，同时加大车容车貌的整饰，把全新的八公司展现在人们面前，既提高了社会知名度又凝聚了人心，起到了很好的效果。

九公司做好春运准备工作
        本报讯（通讯员　王勇）为使春运工作圆满完成，九公司提前做了大量的准备工作。
         一是利用条幅、广播等多种宣传工具大力宣传营造氛围。二是组织对所有车辆进行了一次爱车例保大检查，有效的防止了“带病”车上路。三是强化路单管理，所有车辆每天回场后必须检验，车辆凭完好证领取路单。四是根据去年的客流情况，提前做好了春运的调查、分析、预测工作，做到了心中有数，同时制定了组织工作方案和应急方案。五是客车队、安全科对全体司乘进行了一次安全教育培训，并组织了考试，进一步提升了司乘的安全防范意识。

十公司严格劳动纪律
       本报讯（通讯员　崔海龙）十公司提前组织，倒排时间，强化管理，重点做到“三严、四不、五规范”，“三严”即严格标准、严格程序、严格劳动纪律；“四不”即不找借口、不打折扣、不讲情面、不要下不为例；“五规范”即思想规范、行为规范、管理规范、考核规范、奖惩规范。
        该公司通过召开每周安全会，认真对春节安全工作进行了具体安排，要求各部门牢固树立安全事故“零”目标，认真落实领导干部责任制，加大现场隐患的排查和处理力度，层层动员，合理部署，实现安全生产。

修理公司春运做到“三个提前”
        本报讯（通讯员　王沙沙）修理公司结合省、市行管部门对检测线的计量认证工作要求，结合交通局运管处春运工作的安排意见，做好“三个提前”：即提前培训在岗人员，提前维护各种检测设备，提前和参与春运工作的单位联系。保证做到：车到即检，严检质量，安全同行。在春运期间随时做好加班准备，全力保障参与春运工作车辆的上线检测工作，为春运提供安全可靠的行车保障。

站务公司强化春运管理
        本报讯（通讯员　杨利）站务公司结合所属县站管理特点，早动员、早部署，早整治，边查边改，以查促改，提前做好春运准备工作。进一步规范集约化车辆管理力度，不断推进公司化管理进程。他们派专人对有集约化车辆的单位实地督导，发放《司乘人员应知应会标准》，要求各站按标准行事，确实把“春运”工作当成一次新的挑战，认真做好春运期间的客流调查，科学分析当地春运特点，预先制订春运方案和应急措施，强化安全保障措施，积极搞好优质文明服务，保持站容站貌、车容车貌干净整洁。
        春运期间集团公司大力开展“与奥运同行，展保运风采优质服务竞赛活动”。图为天津班线乘务员以饱满的精神风貌迎接四面八方的旅客。

五公司发挥GPS作用保畅通
        本报讯(通讯员　李秀丽)1月16日五公司5部旅游大巴执行高阳至西宁任务。出发前，运输科和行车队领导缜密研究，确定最佳行驶路线，由北京经呼和浩特、银川到达西宁，全程2200多公里。但是由于线路长、车辆多、天气环境恶劣等因素，给运输任务带来很大的困难，他们充分发挥GPS作用保行车畅通，各项困难迎刃而解，收效明显。
        该公司领导到监控室通过GPS观看车辆行驶状况，行车队阎玉栋更是全天候坐在电脑前，时刻关注车辆动态，有超速报警了、车距太远了、为什么车速这么慢了、怎么有一个车停下了……发一个短信互相就沟通了信息。车速降下来了、车队间距合适了，运输顺利进行。领导们也放心了。
        经过4天4夜的艰苦奋战，旅游大巴顺利完成包车任务，于20日凌晨返回保定。通过GPS的精确监控，圆满完成了运输任务。

徐水出租公司蓬勃发展
        本报讯（通讯员　谢春来   曹晓鹏）徐水出租汽车公司积极探索有利于发展的经营管理模式。几年来，不断发展壮大，由最初的50余部车辆，发展到现在的238辆出租汽车，占徐水县出租车总数的90%。步入了正常轨道。
        一是顺应时代发展和规范管理的要求，借鉴外地先进经验，在广泛调研的基础上，制定了《徐水县出租汽车管理办法》，并报县政府同意，以交通局、公安局、工商局、物价局等六部门的正式文件出台，从而使出租汽车行业的发展、管理实现了有章可循、有规可依。
        二是通过每月定期召开例会的形式，进行正面教育、引导，努力提高广大从业人员的业务素质，积极倡导优质文明的服务。深入开展“讲文明、树新风、爱徐水、增光辉”活动，粘贴条幅270多条，评出10名“优质服务车”，给予了奖励。表彰了先进，激励了后进，提高了整体服务水平。
        三是想车主之所想，急车主之所急，打击黑车。采取集中突击与个别行动、白天查与晚上查相结合等多形式多手段，加大对黑车的查处力度，取缔了几处黑车聚集点，零散运营的黑车明显减少，全年查处黑车上百辆，受到了合法经营者的高度称赞，成为广大车主可以信赖的坚强后盾。
        徐水出租公司紧紧围绕构建和谐社会、和谐交通的总体要求，坚持以人为本、以车为本，积极倡导文明优质服务，规范行业管理。他们实施的出租汽车统一管理、集约化经营的管理模式，成就凸显，使徐水出租汽车行业得到了健康蓬勃的发展，受到了社会各界广泛认可。

十公司大力开展物流服务
        本报讯（通讯员　崔海龙）十公司以企业的配送业务为基础开展县与县、县与市、市与省间的快速运输服务，丰富扩大物流服务的内涵和外延，为客户提供优质、快捷、便利、周到的服务，受到广大客户的好评。
        他们大力开展网点运输业务的市场开发，加强城市间的运输成本利用率，降低运输成本，提高市场竞争力。该公司以保定地区为基础，以全国的物流网络管理系统为手段，建立了全国性服务体系。

公交全力以赴战冬运
●公交公司　王　巍   
        今年的冬运工作已拉开序幕，公交各客运公司采取各项措施做好冬运各项准备工作，保证今年冬运工作顺利进行。
        首先各基层车队相应成立了工作小组和后勤保障小组，全面提高冬运期间应急处置能力。其次，各营运公司加大了对职工的教育和培训，尤其针对冰雪道路安全行车、冬季乘客的心理及乘车特征、低温环境车辆易出现问题及如何处理等对一线人员进行指导，切实提高职工对冬运安全生产的认识和服务水平。第三，从严落实好车辆维护保养工作，对每一辆营运车辆进行换季保养和对车辆的关键部件进行维修及更新，强化检修手段，确保车辆的各安全部件安全、有效，车辆技术状况保持良好。第四，为保证冬运运营秩序，一线管理人员定点上线进行客流调查，及时掌握客流变化情况，合理安排营运班次，重点解决部分线路高峰时间乘车拥挤问题。第五，在冬运前对所属车队站房、办公室，修理工休息室等所有房屋的取暖设施进行检查，保证一线职工取暖。充分发挥食堂作用，让职工吃热吃饱吃好，确保职工有充沛的精力投入冬运工作。

金色阳光旅游公司加强企业文化建设
        本报讯（通讯员　齐继磊）金色阳光旅游公司通过多种形式，积极铸造优秀的企业文化，以调动职工的积极性和主动性提高企业的团队精神和凝聚力。
        该公司先后组织了优秀导游员大赛、歌唱大赛、客房服务技能大赛等，以竞赛的形式来调动、提高员工的工作热情及服务技能。并组织员工每天早晨参加早操，极大的提高了员工的身体素质。在2008年元旦联欢会上，全体员工积极参与，以歌曲、舞蹈、相声及小品、三句半等表演形式表现出阳光公司的新面貌、新发展、新气象。
        通过开展各种活动、竞赛等，充分的调动了职工的积极性和主动性，使每一个职工都有一种集体责任感，对创造阳光品牌有着重要意义。为推动公司的经济发展奠定了基础。