为促进企业和谐稳定的工作格局，保运集团广泛开展领导班子大接访活动。
开展大接访活动的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深刻认识和准确把握新形势下人民内部矛盾的特点和规律，牢记为民宗旨，发扬务实作风，坚持科学民主决策，坚持依法按政策办事，紧紧围绕“事要解决”和“稳控到位”，发扬各级领导班子维护职工权益机制的作用，坚持信访原则，强化领导干部职能，形成集团公司领导带头，基层班子成员参加，直接面对职工，亲自接待来访，解决化解矛盾纠纷，促进企业和谐稳定的工作格局。
大接访活动的目标，是集中解决容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷及上访苗头；集中解决长期积累的重信重访问题；集中解决职工反映强烈的热点难点问题。
保运集团大接访活动的组织实施共分五个步骤。一是公示。奥运期间，保运集团董事长、党委书记、总经理每周五轮流在机关一楼接待室接访。各单位党政正职在本单位接访时间自定并上报备案。二是预约。按照逐级接访的原则，各单位对上访人反映的问题不在本单位解决化解权限的案件或进京赴省市重信重访重点案件，由上访人所在单位信访与集团公司信访办预约，由集团公司领导接访。三是下访。各单位排查出的矛盾纠纷和上访苗头隐患及原进京赴省重信重访仍未了结的案件，由有关基层单位与分包领导预约，集团公司领导按预约进行下访。四是包案。发生在基层单位的进京赴省市上访仍未了结的案件，采取两级领导干部包案稳控化解措施，即集团公司分包单位的领导和基层一把手双包，提出解决措施，限期稳控化解。五是呈报。各单位开展领导干部大接访活动情况，从现在起，每周五上午11:00前报集团公司。
