为应对奥运期间突发事件，保运集团结合企业实际，制定《奥运反恐及安全防范应急预案》。

《预案》中明确了应急事件报告范畴，为集团公司所有不可预见、突发的，或有可能造成旅客职工人身伤害或重大财产损失并造成重大影响的事件。信息报告内容，包括发生的时间、地点和具体内容、事件的发展及产生的后果，导致事件的原因，本单位采取的对策、措施以及工作的开展情况。报告内容要求真实、准确并附文字材料。

《预案》规定，突发事件发生后，集团公司接到信息报告，立即成立应急指挥部，根据事件的性质、类型及事态发展分别由董事长、党委书记、总经理担任总指挥，由总指挥根据工作需要指定责任部室组织处理。应急指挥部下设办公室，办公地点设在武保部，办公室主任由武保部部长担任。应急指挥部办公室下设应急运输组、安全技术保障组、医疗救护组、应急备用组、后勤保障组等5个专业组。

集团公司强调要求，一是各单位要结合奥运期间旅客运输特点，有针对性地提高广大职工的安全意识，在原有的安全隐患排查制度的基础上，认真开展“七防”（防火、防爆炸、防破坏、防治安灾害事故、防投毒、防失密）和法制宣传教育。二是各单位要结合奥运特点，有针对性地对危货运输、旅游、客运进京车辆及旅客、奥运协办城市班线及旅客进行严格检查，确保不让一人通过长途客运班车和旅游包车进京滋事。三是各汽车站要认真贯彻落实《汽车客运站安全生产规范》，加大安全检查和管理力度，确保“三不进站、五不出站”，严格遵守“三品”检查制度，要按要求指定专人负责对“三品”的检查，特别要对进京车辆和人员做到逐车逐人逐个行包进行检查，坚决将“三品”堵在门外、进站口外和车门外。四是各公司司乘人员要严格落实“三品”检查制度，对中途上车旅客严格进行检查，发现可疑人员或物品及时与有关部门联系。五是要加大对单位内部的治安防范管理和保卫力度，严格落实值班制度、巡查制度，加强安全检查，特别是对人员密集场所：汽车站候车室、油库（加油站）、停车场、车间、仓库、配电室、财务室、食堂等要害部位，要加大检查力度，并做好检查记录。