一、 （1）提高员工收入水平：近个月来，保养场购置工具，拓宽外部业务，修工工资以往3-4百元提高到8-9百元。（2）改善生产、生活环境，粉刷了保养场车间，锅炉房；重新装修了职工宿舍，并采取内部经营责任形式；将安全警示内容以较大规格的喷图固定牌匾悬挂在院内；东院及停车场的地面硬化动工，装修车队办公室6间。
二、 五初在集团公司的大力支持下成功举办了迎奥运保运集团第五届“保运杯”乒乓球大赛,并取得团体冠军和男子单打冠军的好成绩。
三、 高碑店市公交一路车全部更新，20部中巴客车顺利投入运营。
四、 依照集团公司员工手册，就加强劳动纪律制定了实施细则。
五、 组建了稽查科，旅游车队，调整充实了部分中层干部。
六、 电费消耗得到有效控制，大幅度下降。
七、 车辆转让中的升值在主要环节上得到控制，公司掌握了主动权，减少了流失。
八、 采取积极措施，应对112线断道问题，尽量把损失降到最低点。
九、 党员干部员工，涌跃向灾区捐款，交纳“特殊党费”、“特殊会费。
十、 奥运会的日趋接近，北京行管部门对进京车辆逐渐“勒紧”为应对现状，油价涨幅较快,我公司拟对该线路转换为公车公营形式运营。
